SERVICE 02 | 組織構築
組織の仕組み化
個人技を「型」にして、私たちが抜けても回る土台をつくる。属人化を解き、再現できる仕組みに落とし込みます。

事業戦略・営業計画から予実管理、評価育成、セールスフロー構築まで。AIエージェント活用も含めて、資料とデータとして貴社の中に残る「型」を設計します。担当が変わっても、数字が回り続ける組織へ。
提供する内容
01
事業戦略・計画
事業戦略から営業計画まで、数字の設計を伴走します。
02
予実管理
目標と実績のズレを可視化し、打ち手に落とし込みます。
03
評価・育成
評価制度と育成の型をつくり、人が育つ仕組みにします。
04
セールスフロー
商談から受注までのフローを標準化します。
05
AIエージェント
定型業務をAIに載せ、仕組みの再現性を高めます。
こんな課題を持つ企業へ
- 営業が属人化し、再現性のある「型」がない
- 評価・育成の型がなく、人が育つ仕組みがない
- 担当が抜けると数字が止まってしまう
進め方
- STEP 1
設計
事業戦略・営業計画・KPIを設計します。
- STEP 2
仕組み化
予実管理・評価育成・セールスフローを「型」に落とし込みます。
- STEP 3
定着
資料とデータとして残し、担当が変わっても回る状態にします。
得られること
- 担当が抜けても数字が回る、再現性のある営業の「型」が残る
- 評価・育成の基準が明確になり、人が育つ土台ができる
- 事業戦略から予実管理までが一貫し、数字の意思決定が速くなる
料金の目安
マネージャー代行 月50万円〜 / 営業実行+組織構築プラン 月100万円〜※税別・目安。詳細は料金プランをご覧ください。
よくある質問
仕組み化だけの依頼もできますか?
はい。マネージャー代行として、5つの機能を設計・納品して引き継ぐ形も可能です。
AIエージェントは必須ですか?
任意です。定型業務が多い場合は、仕組みの再現性を高めるために組み合わせをご提案します。
納品物には何が残りますか?
営業プロセス定義・KPI設計・評価育成の型などが、資料とデータとして貴社に残ります。